Jeferson Resende Executive Portfolio · 2026

Beyond
technology.

Conectar pessoas, tecnologia e negócios é mais do que uma função. É a maneira como construo resultados.

Tech Lead · Projetos · Estratégia
Itatiba, São Paulo · Brasil
Conheça minha visão
Portfolio · Volume 01Crafted through experience.2018 — 2026
01 / A FILOSOFIA

Uma visão além
do código.

A tecnologia só é relevante quando melhora a operação, amplia a capacidade das pessoas e sustenta decisões melhores.

Da base operacional à visão sistêmica de negócios.

“Antes de escolher uma solução, procuro entender quem depende dela.”

Sou Jeferson Resende, profissional de tecnologia com atuação em liderança técnica, arquitetura e integrações, coordenação de projetos e evolução de operações empresariais.

Minha trajetória passou por infraestrutura, telecomunicações, indústria, sistemas de gestão e operações digitais. Essa combinação me ensinou a atuar entre times técnicos, áreas de negócio e decisões executivas — traduzindo complexidade em planos claros.

Hoje, atuo como Tech Lead em projetos no ecossistema da CPFL Energia, apoiando a evolução de integrações e sistemas corporativos em ambientes SAP e plataformas satélites.

2018Início da carreira em tecnologia
200+Computadores renovados em projeto na Santher
360°Olhar integrado: pessoas, sistemas e negócio
02 / ÁREAS DE VALOR

Sofisticação é
ter clareza.

Quatro competências que se complementam: gestão, arquitetura, eficiência operacional e inteligência aplicada.

I.

Liderança & governança

Coordenação de equipes, stakeholders, dependências, prazos e riscos. Atuação em projetos de TI, PMO, Product Owner e condução de entregas.

Tech LeadGestão de projetosPMO & PO
II.

Arquitetura & integrações

Visão ponta a ponta de processos e interfaces corporativas, conectando sistemas ERP, soluções satélites e jornadas de negócio.

SAP S/4HANAECC & CCSAPIs & ERP
III.

Operação & transformação

Projetos de implantação e migração de sistemas, estruturação de serviços e integração entre comercial, fiscal, financeiro e logística.

Transformação digitalOperações B2B/B2CProcessos
IV.

Dados & inteligência

Automação de rotinas, agentes de inteligência artificial e análise de dados para tornar fluxos mais inteligentes e decisões mais fundamentadas.

IA & agentesSQL · Python · RBI & analytics
03 / EXPERIÊNCIAS SELECIONADAS

O valor está
na entrega.

Seleção de contextos reais que ampliaram meu repertório técnico e executivo. Sem métricas ou resultados não documentados.

01 · Energia2026 — Atual

Complexidade
em movimento.

Atuação como Tech Lead em projetos no ecossistema da CPFL Energia, com interfaces entre SAP S/4HANA, ECC, CCS e sistemas satélites. Alinhamento entre arquitetura, fornecedores, processos e testes de integração.

Liderança técnicaIntegrações SAPGovernança
02 · Projetos & operações2026

Do negócio
à execução.

Coordenação de projetos de TI na Inflow, em cenários de operações empresariais e jornadas digitais: ERP, e-commerce, marketplaces, fluxos comerciais, fiscais, financeiros e logísticos.

Projetos de TIOperações digitaisIntegrações
03 · Indústria2023 — 2026

Modernizar sem
perder a operação.

Coordenação de TI na Uniweld e participação na migração do ERP TOTVS Protheus para Nomus, além da evolução de monitoramento, suporte e processos de tecnologia.

ERPProtheus → NomusZabbix & GLPI
04 · Sistemas corporativos2021 — 2023

Estruturar para
evoluir.

Na Aubicon, crescimento de assistente a analista de TI, com atuação na reimplantação do SAP Business One, projetos de CRM, automações e práticas de governança de atendimento.

SAP Business OneCRMSistemas de gestão
05 · Infraestrutura2019 — 2021

Uma base
construída no campo.

Participação em renovação de parque de mais de 200 computadores Dell na Santher, suporte e projetos de conectividade com expansão de fibra óptica para áreas rurais e condomínios.

InfraestruturaConectividadeSuporte
O denominador comum∞

O sistema não é
o destino final.

Cada projeto exige compreender pessoas, processos e impactos. Minha contribuição está em criar clareza sobre o que precisa ser conectado, priorizado e entregue.

ClarezaResponsabilidadeEvolução

Nota de transparência: empresas citadas como contextos da trajetória. Estas referências não representam endosso, aprovação comercial ou divulgação de informações internas.

04 / A JORNADA

Crescimento
com fundamento.

Uma carreira construída em camadas: da execução técnica à responsabilidade por projetos, pessoas e integração de negócios.

2026 — hoje
Tech Lead
Projetos no ecossistema CPFL Energia
Arquitetura de soluções, sistemas corporativos, integrações, alinhamento técnico e governança de entregas.
2026
Coordenador de Projetos de TI
Inflow
Coordenação de projetos, interlocução entre áreas e estruturação de demandas e entregas de tecnologia.
2023 — 2026
Coordenador de TI
Uniweld
Evolução de analista para coordenação, gestão da operação e transformação do ambiente ERP.
2021 — 2023
Assistente → Analista
Aubicon
Sistemas corporativos, projetos SAP Business One, suporte estruturado e automações.
2019 — 2021
Técnico de TI
TechNetWifi / Telecomunicações
Operação de infraestrutura, redes, atendimento e conectividade. Projeto de atualização do parque Santher em 2019.
2018 — 2019
O primeiro passo
BP Soluções em TI
Início profissional como estagiário, construindo a base de uma carreira orientada a aprendizado contínuo.
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05 / O QUE ME MOVE
“A verdadeira liderança não complica. Ela cria direção.”

Acredito em decisões fundamentadas, responsabilidade sobre entregas e relações profissionais que atravessam áreas, fronteiras e disciplinas.

Jeferson Resende · Tecnologia & negócios
06 / O PRÓXIMO CAPÍTULO

Boas ideias começam
com boas conexões.

Para conversas sobre liderança de tecnologia, projetos, negócios, arquitetura, integrações ou colaboração profissional — no Brasil e além.

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